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la sous-traitance internationale

La gestion d'un projet d'outsourcing offshore

Pour les projets de sous-traitance offshore, une bonne maitrîse des équipes de gestion (onshore et offshore) et un suivi entièrement dédié sont cruciales pour permettre des décisions rapides et claires de direction.
 
L'entraînement continu et l'attitude proactive sont parmi les clés du succès d'un bon pilotage. Pour les projets de 
grande taille, il est inévitable de disposer d'un plan avec des réunions régulière par video conférence et déplacement physique. Un bon chef de projet assure une rigueur et une communication en temps réel avec ces équipes en offshore. 

Offshore Developpement dispose d'un retour d'experience de plus de 9 ans dans les relations entre la France et l'étranger et la communication avec plusieurs équipes projets.