Externaliser en offshore est un projet complexe, dont le retour sur investissement dépend étroitement de la rigueur de sa mise en œuvre :
Il concerne directement ou indirectement des processus clés de l’entreprise.
Il mobilise des ressources clés de l’entreprise (management, …) et a un impact sur l’image de cette dernière.
Il est surconsommateur de temps quand on ne dispose pas d’un référentiel documenté pour trouver le bon prestataire.
Parce qu’en investissant dans un accompagnement, vous gagnez en efficacité, en coûts et en temps :
- En vous appuyant sur une équipe externe expérimentée
- En bénéficiant de la connaissance de l’offre de services
Quel accompagnement ?
Offshore Développement est à même d’intervenir sur l’ensemble du processus d’externalisation.
Pour apporter à ses clients le support adapté à ses enjeux spécifiques, Offshore Développement a développé une offre modulaire d’accompagnement, adaptable en fonction des besoins et de l’environnement spécifiques de ses clients Pour initier votre démarche d’externalisation offshore dans de bonnes conditions et définir ensemble votre éventuel besoin d’accompagnement, Offshore Developpement vous propose deux interventions préliminaires à une éventuelle collaboration :
- Workshop
- Offre sourcing
Pourquoi Offshore Développement ?
- Une expertise dans l’industrie des technologies et dans le développement marketing offshore
- Mise en place de la stratégie dans les pays Low cost
- Délocalisation informatique
- Implantation internationale
- Choix de prestataires
- Mise en concurrence
- Une connaissance approfondie des prestataires offshore
- Un réseau de contacts solide et diversifié à l’international
- Offshore Développement compte aujourd’hui 2 associés
- 10 chefs de projets basés en France
- un réseau de 14 correspondants* répartis en Amérique du Sud, Asie du Sud Est, Inde, Chine, Roumanie…
- Une méthodologie éprouvée au travers d’expériences opérationnelles concluantes
- Des équipes hautement qualifiées.